日前，徐圩投資公司針對轄區(qū)范圍大、部門多、經(jīng)營方式不同等特點，重點推行“應(yīng)急處置卡”安全管理模式，推動安全應(yīng)急預案簡明化、卡片化、專業(yè)化發(fā)展，提升安全管理保障效能。

該公司本著簡明、易懂、實用原則，圍繞應(yīng)急救援強素質(zhì)、提技能、夯基礎(chǔ)管理目標，先后投資4800元，制作安裝《應(yīng)急處置流程圖》50塊，印發(fā)各工種《工人應(yīng)急處置卡》77份，便于重點崗位一線職工面臨安全事故發(fā)生時采取果斷的應(yīng)對措施，及時圍繞“怎么做、做什么、何時做、誰去做”等現(xiàn)場問題進行正確處置和報告事故，提升處置應(yīng)急安全事故的針對性和可操作性，不斷增強安全風險意識，切實提安全應(yīng)急管理水平。

該公司堅持把安全“應(yīng)急處置卡”作為防范和處置各種風險的有效手段，始終突出“兩個銜接”，即堅持把“應(yīng)急處置卡”內(nèi)容與企業(yè)應(yīng)急預案內(nèi)容和救援程序相銜接，與相應(yīng)崗位的操作規(guī)程相銜接，加大對重點防范崗位安全“應(yīng)急處置卡”的實施力度，并根據(jù)企業(yè)危險物質(zhì)、生產(chǎn)工藝、應(yīng)急設(shè)備及作業(yè)環(huán)境的變化，靈活增減安全“應(yīng)急處置卡”的相關(guān)內(nèi)容，努力形成“應(yīng)急處置卡”安全管理長效機制，提升全員職工應(yīng)對安全事故處置能力，有效降低企業(yè)安全事故傷害率。（陳友春）