為積極配合新安法普及，鞏固當前穩(wěn)定安全形勢，公司結(jié)合轄區(qū)運行環(huán)境，開展了一體式“全動員、全方位、全篩查、防疫情”的安全生產(chǎn)保障工作。

全動員，學以致用。8月中旬至9月中旬，依照組織架構(gòu)開展新《安全法》全職工普及教育、紙質(zhì)考試反饋、風險預防、隱患排查等工作。發(fā)放《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》國家主席令第八十八號學習手冊143份，《國家電網(wǎng)電力安全工作規(guī)程（配電部分）》手冊115份，《國家電網(wǎng)電力安全工作規(guī)程（線路部份）》手冊115份，編制印刷防垂釣觸電單頁1600份，組織安全大講堂暨新安全法普及會6場。上述期間，為進一步落實安全防疫要求，采取限定人數(shù)，分段考試，統(tǒng)一部署方式，同一時間內(nèi)，組織各單位、各部門新安法考試3場；紙質(zhì)開卷考試1輪，紙質(zhì)閉卷考試2輪。

全方位，整治隱患。堅持“人、物、管理”三管齊下檢查方針，除日常檢查、例行檢查外，集中組織實施了防汛防疫安全生產(chǎn)綜合大檢查，夜間值班大檢查，8月下旬以來，2次特邀連云港專家?guī)祀娏＜曳謩e對配電線路、電氣設備，一次、二次繼電保護系統(tǒng)進行安全評價。采取轄區(qū)所屬單位自查上報的方式，按級別集中匯總類別隱患，統(tǒng)籌整改落實。為堅持落實“一崗雙責”制，修訂編制全員安全生產(chǎn)責任制，全員安全生產(chǎn)責任書，遵循“橫向到邊，縱向到底”的原則，全面鞏固夯實安全生產(chǎn)責任制。修訂編制班組建設方案，優(yōu)化安全生產(chǎn)基層組織，夯實電力配網(wǎng)建設前沿陣地，緊緊圍繞“5S”管理，班組綜合管理為中心，實現(xiàn)班組管理再優(yōu)化。

全篩查，按規(guī)對標。對照《電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準》、《電力工程建設項目安全生產(chǎn)表標準化規(guī)范及達標評級標準》、對標篩查，對現(xiàn)有安全技術(shù)標準化體系進行修訂，量化篩查安全生產(chǎn)保障體系?，F(xiàn)場管理方面，公司成立領(lǐng)導小組，安排安全技術(shù)職能部門，修訂了《工作事項安全措施卡》（2021年試行版）、《配電網(wǎng)施工工藝規(guī)范》（2021年試行版），并下發(fā)資料文件210本。針對公司當前配電設施安裝、維修、維護，耐壓試驗等工作內(nèi)容，小到避雷器、絕緣子更換，大到架線、電纜分部工程，全面樹立標準化體系，建立起系統(tǒng)化、全面性安全技術(shù)保障系統(tǒng)，配合電力“兩票三制”管理制度，逐步優(yōu)化，細化安全技術(shù)標準化體系。

（劉福勇、王雨）