疫情發(fā)生以來(lái)，投資公司高度重視，始終把職工和項(xiàng)目一線(xiàn)員工的生命安全和身體健康放在第一位，堅(jiān)持將疫情可防可控作為復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重要前提，按照“一手抓疫情防控、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，兩手都要硬”的工作思路，全力投入到了復(fù)工復(fù)產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)中，卯足干勁，虎力全開(kāi)，以最好的狀態(tài)、最實(shí)的作風(fēng)、最靚麗的成績(jī)，把失去的時(shí)間搶回來(lái)、把定好的目標(biāo)奪回來(lái)、把造成的損失補(bǔ)回來(lái)。

強(qiáng)化人員管理。返崗復(fù)工前，公司對(duì)全部職工的健康狀況、出行情況逐人統(tǒng)計(jì)核查，確保底數(shù)清、情況明；上崗前對(duì)每個(gè)職工進(jìn)行體溫篩查，實(shí)行臺(tái)賬管理，隨時(shí)掌握職工身體狀況。對(duì)有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的職工，要求病愈后再返崗復(fù)工；對(duì)本地疫情嚴(yán)重街道人員，建議隔離期滿(mǎn)后再返崗復(fù)工。對(duì)按規(guī)定隔離觀(guān)察的工作人員按時(shí)發(fā)放工資，讓他們能夠安心返崗，全身心投入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中來(lái)。

強(qiáng)化消毒防疫。公司嚴(yán)防死守，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)等地進(jìn)行一日三次的全面消毒，嚴(yán)格做好口罩發(fā)放登記，設(shè)立“廢棄口罩收集點(diǎn)”“生活垃圾收集點(diǎn)”，統(tǒng)一按照衛(wèi)生部門(mén)要求進(jìn)行消毒、密封進(jìn)袋處理。電梯內(nèi)配備抽紙和消毒液供按電梯使用。對(duì)會(huì)議、就餐、搭乘電梯等易人員聚集的情況進(jìn)行嚴(yán)格管理，實(shí)行視頻會(huì)議、限員乘梯、工位就餐等方式，降低疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。

強(qiáng)化宣傳教育。公司在辦公平臺(tái)、微信公眾號(hào)上轉(zhuǎn)發(fā)《疫情防控工作要求》、《關(guān)于加強(qiáng)疫情常態(tài)化防控工作的通告》等相關(guān)政策文件，利用電子顯示屏、廣告宣傳欄、橫幅等形式投放疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)，全面深入宣傳市政府、集團(tuán)公司的決策部署，加強(qiáng)醫(yī)療知識(shí)科普，引導(dǎo)職工理性認(rèn)識(shí)疫情、消除恐慌情緒、增強(qiáng)抗擊疫情信心。深入挖掘復(fù)工復(fù)產(chǎn)一線(xiàn)閃光點(diǎn)，講好抗疫一線(xiàn)故事和先進(jìn)典型宣傳，營(yíng)造強(qiáng)信心、聚人心、促發(fā)展的良好氛圍。

疫情防控“戰(zhàn)場(chǎng)”順利推進(jìn)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)“戰(zhàn)場(chǎng)”也鏖戰(zhàn)正酣。在這復(fù)工防疫“雙線(xiàn)戰(zhàn)役”的戰(zhàn)場(chǎng)上，公司上下將頂住壓力、持續(xù)發(fā)力、苦干大干，堅(jiān)持做到“企業(yè)不虧損、職工不下崗”，全力決戰(zhàn)決勝全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，確保打贏臺(tái)北保衛(wèi)戰(zhàn)。

（北宣）