11月15日下午，臨達分公司迅速貫徹落實視頻調度會議精神。

會上傳達了王德志董事長提出的四點要求，臨達分公司積極響應，對疫情防控工作進行再安排，再部署：一要積極配合社區(qū)核酸檢測工作，核酸檢測率100%，每天收集資料，做好記錄；二要加強個人防護，戴口罩、不扎堆、不聚集；三要對金三角2號樓和院內等場所做好疫情防控宣傳、引導工作，嚴格落實門區(qū)管理，掃碼、測溫、登記、出示蘇康碼等工作；四要安排人員24小時值班，確保單位不脫崗，如果發(fā)現情況及時上報；五要落實好請假制度，不得慌報、瞞報小區(qū)封閉信息；六要高效統(tǒng)籌疫情防控和生產經營工作，鎖定“兩不”目標，做到疫情防控和生產經營兩手抓、兩手硬。開展好專題勞動競賽，特別是對金三角2號樓的租金工作，要以釘釘子精神狠抓落實，其次是資產盤活工作，絲毫不能松懈，鼓勵全員參與閑置資產“清零”工作。

(臨達分公司)