房地產公司以“大干二季度”，沖刺“雙過半”為目標任務，強管理、抓經營、保安全，掀起大干“紅五月”熱潮。

筑牢安全防線，夯實發(fā)展根基。該公司認真貫徹落實各級安全生產相關工作部署，不斷健全全員安全生產責任制，對問題整改進行“回頭望”，鞏固安全環(huán)?；A，堅決防范和遏制各類事件發(fā)生，保障生產經營工作穩(wěn)定順行。加大安全隱患排査力度，加強對建筑工地、生產車間、醫(yī)藥園區(qū)等安全生產工作管控，充分發(fā)揮專兼職安全員作用，及時消除各類隱患，確保安全生產持續(xù)穩(wěn)定。

緊盯目標任務，狠抓工作落實。圍繞年度招商引資目標，堅持以產業(yè)鏈招商，重點抓好園區(qū)一期廠房和二期辦公大樓酒店及餐廳的招商工作，堅持線上溝通與上門拜訪相結合，多方面了解目標客戶需求，力促各招商項目穩(wěn)步落地。堅持一切盯著項目干的理念，加快推動重點項目建設提速增效，穩(wěn)步推進醫(yī)創(chuàng)園二期工程裙樓主體結構、玻璃幕墻、室內裝修、橋梁等施工進度，確保項目按照目標穩(wěn)步推進。

弘揚先進精神，激發(fā)干事熱情。以開展“致敬最美勞動者”主題活動為契機，利用網(wǎng)站、微信等平臺廣泛宣揚先進典型事跡、學習先進榜樣，教育引導廣大干部職工在公司生產經營、改革發(fā)展、項目建設工作中愛崗敬業(yè)、銳意進取，弘揚先進的示范引領作用，推動各項工作取得新突破。

                                                                                 （顧衛(wèi)遠）